朱塞佩•威爾第 : 詠嘆調《注入我的快樂》選自歌劇《倫巴底人在第一次十字軍東征

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賈科莫•普契尼 : 詠嘆調《孤獨,迷失,
更多精彩尽在这里,详情点击:http://hbxcgd.com/,佛罗伦萨被遺棄的女子》選自歌劇《瑪儂•雷斯考》

阿斯托爾•潘塔萊昂•皮亞佐拉 : 為班多鈕琴與鋼琴所作的《無言的舞會》

格奧爾格•弗里德里希•韓德爾 : G大調為大鍵琴所作的夏康舞曲HWV.435

佛瑞 : 降B小調為聲樂與鋼琴所作的歌曲《搖籃曲》Op.23 No.1

朱塞佩•福圖尼諾•弗朗切斯科•威爾第 : 詠嘆調《飲酒歌》選自歌劇《茶花女》

朱塞佩•福圖尼諾•弗朗切斯科•威爾第 : 為聲樂與鋼琴所作的歌曲《誘惑》

法蘭茲•澤拉菲庫斯•彼得•舒伯特 : F小調為鋼琴所作的四手聯彈幻想曲D.940

阿爾伯特•夏爾•保羅•瑪麗•魯塞爾 : 為獨唱、佛罗伦萨合唱與樂團作的《召喚》Op.15

焦阿基諾•安東尼奧•羅西尼 : 為聲樂與鋼琴所作的威尼斯方言歌曲《威尼斯賽船會》

朱塞佩•威爾第 : 詠嘆調《注入我的快樂》選自歌劇《倫巴底人在第一次十字軍東征》

戴流士•米堯 : 為小提琴與管弦樂團所作的《劇院幻想曲-屋頂上的牛》Op.58b

約瑟夫-莫里斯•拉威爾 : 為女高音與管弦樂團所作的三首詩歌《天方夜譚》M.41

莫札特 : 為獨唱、合唱與管弦樂團所作的《證聖者莊嚴的晚禱》Kv.339

朱塞佩•威爾第 : 詠嘆調《注入我的快樂》選自歌劇《倫巴底人在第一次十字軍東征》

伦巴底人与伦巴底王国

下游伦巴底人的记载。他们的主要部分似乎过着一种定居的畜牧生活,他们的家乡在

世纪末时,他们已经迁移到多瑙河北岸,大致相当于现奥地利的地区。6世纪初,他们到达

阿尔博因(Alboin)的领导下,伦巴底人联合其他日耳曼族群翻越阿尔卑斯山脉攻占意大利北部。569年末,他们已经征服

波河以北除帕维亚而外的所有主要城市,并占领了意大利半岛的中部和南部地区。不久以后,阿尔博因(Alboin)被谋杀,由克莱夫(Cleph)继位,统治18个月。克莱夫死后,伦巴底人没有选出继任者,由各公爵在特定的城邦领土内行使权力。584年,伦巴底人拥立克莱夫之子奥塔里

利乌特普兰德(Liudprand,712~744年在位)大概是伦巴底最伟大的国王,他修明内政,然后逐渐收复仍然处于拜占庭统治下的地区。由于伦巴底国王艾斯图尔夫

,749~756年在位)和狄西德里乌斯(Desiderius,756~774年在位)入侵教宗(教皇)的辖区,教宗亚得连一世向法兰克国王查理曼大帝求援。773年法兰克人围困了伦巴底首都,查理曼大帝俘获伦巴底国王狄西德里乌斯,兼为法兰克和伦巴底的国王,伦巴底人对意大利的统治自此结束。尽管伦巴底人已经失去独立的王国,但他们留下了许多传统和成就,特别是在艺术、语言和法律方面。

底王国(568~774、Lombard,Kingdom of),伦巴底人在意大利北部建立的封建王国。疆域大体包括近代的伦巴德以及威尼西亚、利古里亚和托斯卡纳的大部分地区。首都为帕维亚城。伦巴

底人是日耳曼民族的一支,1世纪居住在易北河下游一带,5世纪初迁至多瑙河中游。后因阿伐尔人侵袭,首领阿尔博因率部于568年进入拜占庭帝国统治下的意大利,占领伦巴底和托斯卡纳等地,建伦巴底王国,后又攻占帕维亚并定都于此。征服之初,伦巴德军事贵族势力强大,各地公侯割据称雄。643年,国王罗塔里指令各公侯交出一半地产,以助王室,国势稳定。佛罗伦萨

底人在入侵中杀死大批罗马显贵,没收了许多大、中奴隶主和教会的地产,并向保留地产的罗马人索取1/3的收获物作贡赋。从而促进了意大利北部奴隶制生产关系向封建生产关系的转化。在这种条件下,

伦巴底血缘公社开始瓦解,建立起以地域划分的农村公社──马尔克公社。土地可以买卖、转让和抵押,农村公社内部逐步两极分化,大部分社员失掉份地,与原罗马的自耕农一起沦为半自由的佃农。在伦巴底人剥削形式的影响下,罗马奴隶及释放奴隶逐渐同伦巴底的半自由人融合成依附农民。另一方面,伦巴底的军事贵族夺占大量土地,成为大地产所有者。在此基础上,国王罗塔里于

年主持编纂了《伦巴底法典》,此后各代国王陆续增补,形成伦巴底人习惯法的汇编。法典促进了伦巴底人封建关系的形成,是研究6~8世纪伦巴底人的生活习俗、国家机构、司法制度、社会经济关系和阶级状况的重要资料。727年,国王留特普兰德颁布一系列法令,进一步强化了王权。其后,伦巴底加强对外贸易,积极扩张,势力达到意大利中部,建立起

斯波莱托和贝内文托两个独立公国,751年夺取拉文纳,并企图夺取教皇驻地罗马城。应罗马教皇斯蒂芬二世之请,法兰克国王丕平(矮子)于754年和756年两次远征意大利,击败伦巴底人,夺回拉文纳,交还教皇。773年查理(见

查理大帝)征服伦巴底,废黜伦巴底末代国王德西迪里,774年并入法兰克王国。

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太刺激了!纽伦堡读秒绝杀成功保级剧情想不到

中新网客户端7月12日电 绿茵场上从来不缺少惊险刺激的好剧本,纽伦堡和因戈尔施塔特这两支德国球队就在这周末切实感受了一次,法兰克福只不过双方的体验大相径庭。

当地时间11日,德乙升降级附加赛纽伦堡与因戈尔施塔特的次回合较量在因戈尔施塔特的主场举行,这场比赛的结果将最终决定两支球队的命运。其中,纽伦堡是德乙倒数第三。法兰克福

德乙升降级附加赛与欧冠淘汰赛的规则相同,即双方在两回合总比分持平的情况下,优先比较客场进球。因此,首回合主场2:0击败因戈尔施塔特的纽伦堡,保级形势一片大好。

然而当次回合开球哨吹响,主场作战的因戈尔施塔特疯狂进攻,打得纽伦堡找不到北。虽然上半场没有取得进球,但因戈尔施塔特很快在下半场找到了克敌制胜的钥匙。

从第53分钟到第66分钟,因戈尔施塔特由库茨克、施罗克和克劳斯先后凭借定位球机会完成破门,实现总比分3:2的反超。

比赛时间一分一秒流逝,眼瞅着煮熟的鸭子就要飞了,结果在补时的第5分钟,也是全场比赛的最后时刻,纽伦堡又把这只“鸭子”抓回了锅里。

孤注一掷的最后一攻,混战中纽伦堡球员禁区内抢得机会捅射破门,实现读秒绝杀。凭借这粒进球,纽伦堡将两队总比分追至3:3平,并凭借客场进球多的优势保级成功。

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汉堡大学医学院教授Volker Rudat担任上海嘉会国际肿瘤中心放疗科主任

近日,德国汉堡大学医学院教授、放射肿瘤学博士Volker Rudat医生正式加入上海嘉会国际医院,担任嘉会国际肿瘤中心放疗科主任一职。

Volker Rudat医生1960年出生于德国佛莱堡,1979年进入佛莱堡大学,开启了8年的医学生训练。期间,Volker Rudat医生先后在多家医院和大学进行过实习和交流,包括印度什里兰布尔圣卢克医院、爱尔兰都柏林皇家都柏林医院、美国密歇根大学安娜堡分校、新西兰奥塔哥大学和新西兰奥克兰大学。

1988年,Volker Rudat医生进入德国海德堡德国癌症研究中心应用肿瘤病毒学项目组担任研究助理。此后,他还在该中心放射诊断和治疗学系担任过研究助理。1992年,Volker Rudat就任德国海德堡大学放射肿瘤学系顾问,并于1996年获得德国放射肿瘤学委员会认证。
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2001年,Volker Rudat医生进入德国汉堡-埃彭多夫(UKE)大学医院,担任放射肿瘤学系副主任,期间他被德国汉堡大学医学系聘为放射肿瘤学教授;2006年,Volker Rudat医生进入德国波鸿大学医院St. Josef Krankenhaus放射肿瘤学系担任主任。同年,Volker Rudat离开德国,前往沙特阿拉伯Al Khobar Saad专科医院卫生科学中心放射肿瘤学系担任主任,先后长达11年。期间,他从零开始建立沙特阿拉伯规模较大、较为现代化的私人肿瘤学中心,引发国际关注。法兰克福翌年,Volker Rudat回到德国,担任德国纽伦堡大学担任放射肿瘤学负责人。

Volker Rudat医生擅长头颈部、前列腺、乳房、肺、直肠等部位的放化疗,现阶段他全权负责嘉会国际肿瘤中心放疗科的物理计划和治疗计划的决策。受新型冠状病毒疫情的影响,他暂时无法亲临上海坐诊,他会于中国时间每天14:00-18:00,在嘉会国际肿瘤中心医护人员的辅助下,提供在线日开始接受门诊预约。

Volker Rudat教授和他的团队领导和参与了多项全球临床试验,希望在他的努力下,国内的肿瘤患者能够得到更好的治疗。

欧洲俱乐部哪个老板最牛? 答案非阿布或酋长们

波佐是谁?如果不是资深球迷还真不知晓。他是意甲乌迪内斯俱乐部的老板,一个昔日木材加工机械企业的老板。现在波佐家族主要经营足球俱乐部。除乌迪内斯(绰号乌鸡)外,西甲的格拉纳达(绰号石榴)、英超的沃特福德(绰号大黄蜂)均为这个家族旗下的俱乐部。拥有五大联赛的三家俱乐部,世界上仅此一大佬。本期《发现》带你去解密波佐家族经营足球的故事。

提起波佐家族,首先得从詹保罗·波佐说起。18岁时,詹保罗进入父亲创办的木材加工制造产业,1960年代,其家族产业Freud牌产品享誉欧洲,而企业据说已扩张至全球第四大。1986年7月,詹保罗接手乌迪内斯俱乐部(同年贝卢斯科尼也接手了AC米兰)。可乌迪内斯俱乐部实力不济,常年在升降级之间摇摆。1990年世界杯后,詹保罗涉嫌作假,佛罗伦萨体育法庭判他5年半不许再涉及足球界。主席职位落在他的小儿子吉诺·波佐肩上。2006年,詹保罗将Freud品牌以超过1亿欧元的高价卖给了德国的博世集团。吉诺就靠着这一大笔钱,开始在足球界大显身手。

2007年,吉诺·波佐收购了智利联赛冠军奥达克斯意大利人队,这是扩张的开始。2011年2月,吉诺收购了当时尚处于西乙联赛的格拉纳达。2011年6月,格拉纳达冲进西甲,至今已经连续奋战了四个赛季。2012年,波佐又从著名歌手埃尔顿·约翰手中收购了英超球队沃特福德。佛罗伦萨吉诺·波佐在谈到三支球队时表示:“三队是非常独立的,他们只是能互相分享彼此的优质资源,仅此而已。”实际上,波佐还全资收购了保加利亚劲旅索菲亚中央陆军,还参股了不少俱乐部。

欧洲第一黑店公认是波尔图。而欧洲的第二黑店是谁呢?答案是乌迪内斯。据统计,在过去十年间,乌迪内斯500万欧元以上的球员的转会费累计高达3.43亿欧元,这一数字仅次于波尔图。阿森纳的“大腿”桑切斯,刚刚加盟尤文图斯的夸德拉多,意大利国脚坎德雷瓦,以至于更为久远的比埃霍夫、波吉、扬库洛夫斯基、费奥雷、巴奇尼、阿皮亚等等都是乌迪内斯制造。他们在加盟乌迪内斯之前均默默无闻。

在没有大产业支持的情况下,波佐能赚钱,还能四处持续收购,令人称奇。他是如何做到的?其实,波佐家族主要的运作还是靠转会费赚差价。

波佐家族的球探体系,据说每年的预算要花1000万欧元之巨,且预算逐年上升。当年互联网没有兴起时,乌迪内斯的球探据说要观看12台电视的比赛转播,以关注年轻球员。如今乌迪内斯在巴西拥有体育经纪公司,与智利、阿根廷、巴西多家俱乐部都有密切的合作。为了吸引年轻队员,他们的球探还会专门给球员制定成长计划。

球探系统强大,获得的优秀球员也自然多。仅凭乌迪内斯一家是消化不了的,这也是波佐疯狂收购其他俱乐部的原因之一。在2011-2012赛季,格林纳达就靠13名来自乌迪内斯的援兵完成了保级。而在收购沃特福德后,波佐还利用规则漏洞从乌迪内斯拨给“大黄蜂”14名援兵,为此英足总不得不改变规则,限制这种不正当竞争。

“挖掘人才,再培养,再卖人,最后再挖掘。”这早已被认为是小俱乐部的生存之道。可没有几个俱乐部像波佐家族这样玩得得心应手。

再出色的年轻人不经锻炼也无法成材,球队成绩正在要紧的时刻,不是每个教练都有勇气让年轻人上阵的。因俱乐部众多,波佐就有这样长袖善舞的本事,这个俱乐部用不上,可以到别的俱乐部再试验,这最大程度地避免了人才的浪费,同时多个出口也让他们的球员更容易成长。本赛季与延边长白山俱乐部成为合作伙伴的意甲新军卡尔皮,也是在走乌迪内斯之路。据今年去意大利考察的延边州体育局高层介绍,卡尔皮去年靠着区区500万欧元(约合4000万元人民币)杀进意甲,“他们就是刻意培养年轻队员,然后高价卖掉,三条战线各放一两名老将压阵。”延边体育局高层透露。

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乌迪内斯vs佛罗伦萨 乌迪内斯恐继续和局

北京时间3月1日01:00,2019-20赛季意甲联赛第26轮打响,乌迪内斯主场迎战佛罗伦萨。佛罗伦萨在各方面均占据优势之下,本场作客并未得到机构支持,球队想要客场赢下比赛难度较大。

1、2019-20赛季意甲联赛第26轮打响,乌迪内斯主场迎战佛罗伦萨。乌迪内斯是意甲传统中下游份子,球队本赛季表现也差不多,上轮联赛客场1-1逼平博洛尼亚,迎来联赛3连平的同时,近7场各项赛事3平4负未尝胜绩,目前7胜6平12负积27分排名意甲第15位,球队防守一般且得分能力较差,场均得0.84球为联赛第2少。佛罗伦萨

2、客队佛罗伦萨作为意甲劲旅,球队近两个赛季表现不佳,基本处于联赛中下游区域,本赛季球队依旧没有改观,上轮联赛球队主场1-1战平AC米兰,近2轮联赛1胜1平保持不败,目前7胜8平10负积29分排名意甲第13位,球队攻防两端都较为一般。

3、两队近10次意甲交锋,乌迪内斯1胜3平6负劣势明显;本赛季首回合交锋,乌迪内斯客场0-1失利。

根据捷报比分网提供的数据分析:本场初指多以乌迪内斯主场平手高奖金起步,后市退至主队受让平半低奖金。两队目前虽然都处于联赛中下游区域,但佛罗伦萨名气和实力都占据优势,历史交锋更是优势明显;然而初指佛罗伦萨并未作出让步,后市升至客让平半则过于刻意,同时高奖金回报也让球队具备较大的赔付压力,本场佛罗伦萨客场难胜。

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德国大学世界排名一览表

德国是欧洲最大经济体,教育也是处于世界领先地位。每年会有许多的学生选择来此留学,小北精心为大家整理了以下德国大学世界排名表,供大家参考!

慕尼黑大学,全称为路德维希-马克西米利安-慕尼黑大学(Ludwig-Maximilians-Universität München),始建于1472年,是德国历史最悠久,文化气息最浓,久负盛名的公立大学之一。19世纪初,为了纪念学校的创始人H﹒路德维希大公和后来的马克西米利安一世,这所学校改名为Ludovico Maximilianes,后来又将这个拉丁文的名字更改为德文的Ludwig-Maximilians Universitaet。

海德堡大学是德国最古老的大学,也是神圣罗马帝国继布拉格和维也纳之后开设的第三所大学。十六世纪的下半叶,海德堡大学就成为欧洲科学文化的中心。它脱胎于巴黎的Sorbonne大学,成立于1386年。它的原校名叫鲁普莱希特-卡尔大学,这是为了纪念两位办学名人。鲁普莱希特选侯是海德堡大学的创始元勋,巴登的卡尔大公则是海德堡大学的再造恩公。

柏林洪堡大学(Humboldt-Universität zu Berlin,以下简称洪堡大学)成立于1810年10月,这所国家资助、男女合校的高等学府是当时的普鲁士教育大臣、德国著名学者、教育改革家威廉·冯·洪堡(Wilhem von Humboldt)创办。是第一所新制的大学,拥有十分辉煌的历史,对于欧洲乃至于全世界的影响都相当深远。柏林洪堡大学2012年6月入选为11所德国“精英大学”之一。

柏林自由大学创建于1948年,迄今已有50年的历史,是德国首都最大的综合性大学。该大学是德国历史名校,冷战期间,位于柏林菩提树下大街(Unter den Linden)的原柏林大学划归东柏林,受以苏联为首的社会主义阵营管治。为了追求学术自由,原柏林大学的部分师生出走,在美英等西方阵营的支持下在西柏林成立了柏林自由大学,成为西德学术重镇。

乔治-奥古斯都-哥廷根大学(Georg-August-University of Göttingen),简称哥廷根大学,位于德国西北部下萨克森州南端的大学城哥廷根市,因英王乔治二世创建而得名。始建于1734年,于1737年向公众开放。2007年10月19日,法兰克福德国第二轮“精英大学”评选最终揭晓,哥廷根大学成为德国九所精英大学之一。返回搜狐,查看更多

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携程租车“野心”藏不住了

都说“寒冬”是抄底的好时候,携程正加速进击租车市场。早在今年4月,国内汽车租赁行业领头羊神州租车因被瑞幸财务造假风波牵连欲“卖身”自救,携程就成传言中将要“壕购”的买家之一。

只是携程方对此传言不予置评,随即又否认称是假消息,直到后来上汽与北汽两家为神州租车“大打出手”,大家也逐渐把携程并购的可能性淡忘了。尽管传言没能成真,但疫情后这段时间,携程在租车业务上确实有接连不断的大动作。

先是在4月中旬,携程租车发布了一份《国内租车自驾游复兴报告》,表示自从3月份全面复工后,携程APP租车入口的流量和订单量快速上升,恢复的趋势超过预期;随后的5月份,携程租车平台的信息又显示5月份携程租车的订单已经恢复到去年同期的水平,成为疫情以来恢复最好的旅游业务之一。

就在8月6日,携程租车在上海高调举办发布会,联合租车公司正式发布全新“无忧生态”战略与“无忧租”九大行业标准,并邀请了支付宝、百度等生态链合作伙伴、租车供应商代表到场,租车市场各企业希望携程提出的规则能带头填补国内汽车租赁标准领域的空白。

携程租车事业部CBO彭廷在接受闻旅采访时表示,租车只是携程集团旅游业务体系中占比很小的一部分。然而就是这占比很小,甚至没有脱离携程平立运营的租车事业部却想要搅动千亿规模的租车市场,肃清困扰行业多年散、乱、差的“痼疾”,可能吗?

汽车租赁在国外已经是非常成熟的行业,早在1918年,租车鼻祖美国赫兹成立,至今已经历百年发展历程,而中国,首家汽车租赁企业直到1989年才出现,晚于欧美国家70年左右时间。

然而,中国租车行业起步晚、冲的快,特别是在2001年中国加入WTO之后,诸多国际品牌汽车进入中国市场,汽车成为人们日常出行的重要工具,汽车租赁业务也获得了肥沃的发展土壤。特别是随后的几年,一嗨租车、神州租车相继成立,中国租车市场也迎来黄金发展十年。

相关统计数据显示,国内租车市场整体规模从2007年的不足100亿,增长至2017年的700亿元左右。而到2020年,虽然上半年疫情给各个行业都造成严重影响,租车业务却能快速恢复,行业整体规模已超越去年同期水平,有望在年底突破千亿元大关。

巨大市场空间滋养了一众租车企业,根据前瞻产业研究院统计的数据,2018年中国汽车租赁市场前五名分别为神州租车、一嗨租车、悟空租车、首汽租车,EvCard五家企业,共计运营车辆规模超过41万辆,然而市场空间仍未被充分挖掘。据估算,全年的个人租车用户仍然只有1500万左右,中国有4亿有驾照的汽车驾驶人,意味着每年95%以上的人都没有使用租车服务。

具体到旅游场景,用车服务的需求也远没有被满足,作为在线旅游行业的领头企业,携程便以与旅游业务相结合的视角切入到租车市场。相关资料显示,携程早在2013年开始就不断加快向租车市场的布局,曾投资超过1亿美元收购国内第二大租车公司一嗨租车20%股权,携手DCM公司6000万美元投资易到用车,在海外用车市场也收购了唐人接,并与美国百年租车企业赫兹以及知名租车企业Aloamo、Avis、Budget等达成了合作,在租车领域的深耕也不容小觑。

此次因新冠肺炎危机的影响,以及行业老大神州租车因被瑞幸财务造假风波牵连和创始人陆正耀“卖身”陷入内忧外患的困境,作为从旅游行业跨界租车领域的新玩家,携程租车在这一领域大秀了一波存在感。

根据携程公布的数据,其租车业务GMV超越去年同期,增长速度跃居行业第一,今年增长率有望达到30%,用户同比增长也将达到40%。另据携程租车COO江文介绍目前携程租车已与全国2000多家租车企业建立了合作,产品覆盖700多个城市,车型超过2000种,门店服务点超过50000个,可租赁汽车数量超过20万辆,携程租车已经成长为中国租车第一生态平台。

不仅如此,作为一个跨界玩家,携程租车还试图用自身的标准去影响租车市场,改变租车行业长久以来存在的散、乱、差乱象,联合租车公司正式发布了目前国内汽车租赁行业首个行业性标准——“无忧租”九大服务标准,欲凭借大平台生态和行业新标准的两板斧,在租车市场“杀出”自己的一片新天地。

那么,携程发布的“无忧租”九大服务标准,究竟想为租车市场带来怎样的变革?又能否撬动租车市场的既有格局?

根据携程租车在发布会上的介绍,“无忧租”九大服务标准包括免费取消、安心保障、优质车况、信用双免、洗后交车、油量保障、不限里程、在线认证、有车保障。事实上,随着租车模式越来越被消费者所接受,租车行业的乱象从未停止过,公司规模参差不齐,市场秩序混乱成为影响行业发展的短板。

有业内专家在接受闻旅采访时表示,不仅是租车流程上的问题,某些中小的租车企业甚至存在假报违章向消费者“卖分”的诈骗伎俩,将租车作为了非法牟利的平台,由于目前我国现有的汽车租赁法律法规尚不健全,缺少统一的协调管理方式,服务品质只能依靠企业的自我约束,且与欧美市场相比,国内租车业务属于初级起步阶段,这些乱象无疑会损害消费者信心以及行业发展的潜力。

江文表示,在推出“无忧租”之前,携程对用户进行了调研,发现相对于价格,用户对租车过程中的各项保障最为关心,超过90%的用户希望改变传统的租车押金模式。此外,车辆车况、加油服务费等也是核心问题。租车保险赔付披露是否清晰透明、取车门店服务质量是否可靠、是否有客服提供全程服务、订单能否支持退改等的呼声也非常强烈。“无忧租”的每一条都针对行业现状“有的放矢”。

除了针对租车业务本身,携程租车还提出了“无忧生态”的概念,并与支付宝、百度等生态链合作伙伴、租车供应商代表形成战略联盟。根据彭廷的说法,之所以提出“无忧生态”战略,是因为携程平台方在供应链端有超强的整合能力,现在租车行业供应商的处境与多年前的酒店行业类似,只能服务到周围有限的客源,而携程租车平台有能力让他们直接接触到更远的客人。同时,携程租车还有能力将租车行业上下游串联起来,将供应商、加盟商和用户纳入到同一体系中,疏通产业链的沟通障碍,从而达到降低供应商成本、提升为消费者服务的能力。

有加入携程租车“无忧租”以及“无忧生态”的租车供应商对闻旅表示,标准化的服务流程对于疫后业务的复苏起到了很大的助力,从今年4月份开始,租车业务的订单水平就已经恢复到往年同期水平,目前已经超过了往年订单量大概4、5倍左右,基于携程租车的各种保障,打消了传统租车模式下消费者用车的顾虑,包括押金、还车、保险等。对于供应商来说,与之前相比增加了很多比较麻烦的流程要做,还增加了一定的运维成本,但捋顺流程之后,不论是对于消费者还是企业本身,都大大提升了效率。

为了能更好帮助平台租车商家恢复业务和引流,携程也在配套策划一系列活动,从疫情期间针对供应商的“2020国内租车复兴加盟政策”,对其推出不收加盟费、不限规模、阶段性返佣等政策。而在消费者端,宣布启动“88全民租车节”,还将每周三定为租车会员日,提供独家优惠。

“国内租车市场的空间远没有被挖掘,消费者的需求也都没能更好的得到满足,从这个角度来说,每一家想要做好租车业务为主的企业或者平台,都还有机会,携程的‘无忧租’和‘无忧生态’,目的也是希望与更多有实力的租车企业一起,让市场走入规范化,让租车市场的蛋糕越做越大,一起发展共赢”彭廷这样讲到。

受影响于新冠疫情给消费者心理带来的改变,私密与安全性成为大众出行首要考虑的因素,汽车租赁将会是疫情防控常态化下受影响较小,且为数不多有望获得长期正向刺激加速发展的行业之一,但并不意味着,这会是一个能短期内获得回报,被轻易改变的市场。

依附携程旅游业务以及多年积累的高净值用户流量入口优势,作为破局者,携程租车确实具备一定的实力,但所面临的挑战也摆在眼前:

尽管租车行业在近些年以较快的速度在发展,但从整体来说仍然是初级阶段水平,市场集中度不高。在成熟的欧美租车市场,排名前五的国际知名租车公司,可以占据80%的租车市场份额。2020年我国的租车企业超过了3万家,而前五大的租车企业预计仅能够占到市场份额的30%。

这意味着,行业内企业分布极为分散,且中小企业数量较多,任何由企业主导的标准在行业中难以全面推广,一是没有占据绝对领导地位的企业出现能推动标准实施,二是市场在线化程度不够,各家企业间联系紧密,都在按照自己的标准来运营互不影响,标准很难落地。专注于租车业务的头部企业神州租车、一嗨租车等,也不是没有尝试过建立行业标准,改变业内乱象,但从结果来看,并没有取得明显的效果,作为跨界的破局者,携程租车想要成为特例,成为标准的建立者,也将面临落地的困境。

资产过重一直是租车市场的一大先天性弱点,专注于做租车的神州租车、一嗨租车等都用自己运营的庞大的车队,相关数据显示,2018年神州租车服务车辆为147388辆,一嗨租车为80000辆以上。大量保有车辆带来的问题是运维成本高、毛利低,在融资购车成本、门店租赁成本、员工雇用成本、法兰克福车辆折旧成本等一系列固定成本支出下,往往毛利率维持在20%,想要盈利只能靠规模,后续风险就是服务难保证以及抵御市场风险能力偏低。

对此携程租车采取的是平台化运营,彭廷直言,携程是开放性平台,携程租车也一定是延续平台模式,不会做自营,但会帮助平台上的供应商去做,从去年开始,携程首创了自己组建、加盟商入驻的租车中心模式,并已经在全国各个城市开设了十几个租车中心,这里没有携程自己的车,都是平台供应商提供的车辆,目的更多是基于建立统一服务标准化以及与供应商均摊成本,共担风险,共同获利。目前,携程租车的盈利模式主要是以佣金模式为主,重资产模式下传统的租车行业最后都会变成一个谈资产玩金融的生意,但携程将租车业务定义为服务产业,希望能够通过强化服务获取收入。

一直以来,汽车租赁行业也被视作是传统行业,诚如上文提到,行业集中度不高,头部企业的市场份额占比在30%左右,而神州租车是现阶段租车市场稳坐第一把“交椅”的企业。虽然在资本层面神州租车正在“渡劫”,但从业务层面讲,神州租车仍占据着明显领先优势。尽管携程租车走的是平台模式,与神州租车有差异,但未来想要在这个市场分上一杯羹,神州租车将会是携程绕不过的坎,一如美团的酒旅业务与携程存在的亦敌亦友的关系。

对此彭廷表示,携程做租车业务的很大目的之一还是完善以旅游为核心的目的地交通网络,“租车+旅游”的业务空间尚未被充分挖掘。中国每年旅游人次超过60亿,自驾游正在成为最主流的旅游方式,但每年租车旅游只有一千多万用户,以个人与家庭为主体的休闲旅游业,将是租车行业发展的最大动力,所以双方必须密切结合。

“在欧美一些发达国家,租车与订酒店、机票、车票等实现了资源共享和一站式服务,因此,具备资源与服务优势的租车公司,与具备旅游产品与流量优势的在线旅游平台,是有极大合作空间的,
更多精彩尽在这里,详情点击:http://hbxcgd.com/,法兰克福是在一起把市场做大,而不是谁蚕食谁的领域”彭廷如是说。

开放网络的推出,预示着互联网巨头在区块链战事的阶段变化——巨头们正在从做标杆应用,走向做规模化复制。

乌迪内斯足球俱乐部

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乌迪内斯足球俱乐部(Udinese Calcio S.p.A)是一家位于意大利东北部乌迪内市的足球俱乐部,于1896年成立,现时在意大利甲级联赛作赛。

1930年以丙级联赛小组冠军得以首次升上乙级联赛,1950年首次升上甲级联赛,2004-05赛季取得联赛第四名的佳绩,历史上首次。主场馆为弗留利球场,可容纳41,705人。2014年KOK体育赞助乌迪内斯足球俱乐部

乌迪内斯队成立于1896年,是意甲球队中历史第二悠久的俱乐部(仅次于热那亚),创始人是詹保罗城的一群学者。

球队成立后,第一个赛季便赢得了一项非正式赛事的冠军。至1911-1912年度才开始参加全国性比赛。1925-26赛季球队曾位于顶级联赛一个赛季。1929年意甲、意乙创办之时,乌迪内斯处在第三级别联赛(意丙还未创立),第二年即升入意乙,1933年降级,1938-1939赛季由意丙再升入意乙。球队在1949-50年度的乙级联赛中获第二名,历史上首次升入甲级。1954-1955赛季,乌迪内斯队夺得意甲联赛亚军,这是其在意甲联赛的最好成绩,但却因假球丑闻而被勒令降级,随后的一个赛季夺得乙级联赛冠军再度升至甲级。1962-1963赛季,球队主场输了11场,是意甲联赛单赛季主场输球场次最多纪录。

在1980年代,乌迪内斯因重金请来了巴西球星济科名噪一时。1982-1983赛季济科打入19球名列意甲射手榜次席,乌迪内斯获得80年代最好成绩——第六名。此后,乌迪内斯却一直在降级区徘徊。1986-1987赛季乌迪内斯6胜12平12负位居最后一名降级。1989-1990,乌迪内斯重返甲级,取得倒数第四,6胜15平13负,再度降级。1992-1993赛季,乌迪内斯重返甲级后,当赛季仅获得第14名,通过降级附加赛勉强保级。

20世纪90年代初的乌迪内斯只是巴尔博一个人的球队,阿根廷著名前锋效力乌迪内斯4个赛季,一共为乌迪内斯打入65球,其中两个赛季超过20球,1992-1993赛季,巴尔博打入21球,被罗马重金买走。1993-1994赛季,乌迪内斯取得倒数第三,7胜13平14负,再度降级,这也是他们也是最后一次降级。自1995年升入甲级之后,乌迪内斯的总战绩位居所有意甲球队第六位。

1997年,在扎切罗尼的率领下,乌迪内斯以意甲第五名身份首次获得参加欧洲联盟杯赛的资格,随后一个赛季他们取得意甲第三,这也是意甲扩军后他们的最好成绩。此后连续两年,乌迪内斯都在圭多林德卡尼奥的带领下杀入了欧洲联盟杯。在1996-1998这三年中,乌迪内斯队每个赛季末都能排在积分榜前7位。当时的乌迪内斯成为培养球星和教练的摇篮,德国球星比埃尔霍夫、巴西球星阿莫鲁索、阿根廷球星鲁本·索萨丹麦球星约根森、意大利球星波吉菲奥雷詹尼凯达等都是在该队走向成功的。其中不得不提两位伟大的射手——德国球星比埃尔霍夫和巴西球星阿莫鲁索。但比埃尔霍夫在荣膺1997~1998赛季最佳射手后被卖给了AC米兰队,而阿莫鲁索在获得1998~1999赛季最佳射手后也转会去了帕尔马足球俱乐部。

2001年之后,乌迪内斯由于大批优秀球员的出走,导致了衰退,直到斯帕莱蒂二度执教乌迪内斯。2002-2003赛季,乌迪内斯以意甲第六名的成绩再度杀入欧洲联盟杯,而后一个赛季,在亚昆塔、迪纳塔莱和迪米凯莱的带领下,乌迪内斯以联赛第四的成绩首次杀入欧洲冠军杯。在欧洲冠军杯资格赛首轮,他们就淘汰了02-03欧洲联盟杯亚军里斯本竞技足球俱乐部,小组赛,面对巴萨和不莱梅等强队,乌迪内斯以3-0、2-1击败希腊冠军帕奈辛奈科斯足球俱乐部,1-1、3-4略逊不莱梅。最后一轮,面对巴萨,乌迪内斯最后10分钟连丢2球,最终输掉了比赛,被不莱梅挤出十六强。

随后,斯帕莱蒂远走罗马,乌迪内斯启用激情教练科斯米。但他第一个赛季却陷入保级大战,联赛后半段,加莱奥内代替科斯米救火成功。2006-2007赛季,加莱奥内和马莱萨尼都因最终战绩不佳而下课,该赛季乌迪内斯名列第10。2007-2008赛季,在意甲新一代教练马里诺的带领下,乌迪内斯依靠迪纳塔莱和夸利亚雷拉这对黄金搭档掀起了青春风暴。最终,乌迪内斯赛季排名第七,获得了参加下赛季欧洲联盟杯的资格。而在这个赛季的意大利杯中,乌迪内斯也打入了8强。

1925-1926 Otto Krappan, Gyrgy Hlaway

1939-1940 Eugen Payer, Luigi Miconi

1942-1943 Ferenc Molnár, Gino Bellotto

1947-1948 Hermann Schramseis, Elio Loschi

1950-1952 Guido Testolina, Severino Feruglio

1958-1959 Luigi Miconi, Severino Feruglio

1959-1960 Severino Feruglio, Giuseppe Bigogno

1960-1961 Giuseppe Bigogno, Luigi Bonizzoni

1961-1962 Luigi Bonizzoni, Sergio Manente, Alfredo Foni

1963-1964 Alberto Eliani, Armando Segato

1967-1968 Umberto Pinardi con D.T. Giuseppe Bigogno, Gigi Comuzzi con D.T. Giuseppe Bigogno

1968-1969 Romolo Caruffo con D.T. Gipo Viani, Romolo Caruffo

1969-1970 Oscar Montez, De Stefano, Paolo Tabanelli

1970-1971 Paolo Tabanelli Gigi Comuzzi

1973-1974 Massimo Giacomini & Sergio Manente, Sergio Manente

1974-1975 Sergio Manente, Humberto Rosa

1979-1980 Corrado Orrico, Dino DAlessi

1980-1981 Marino Perani, Enzo Ferrari, Gustavo Giagnoni, Enzo Ferrari

1985-1986 Luís Vinício, Giancarlo De Sisti

1987-1988 Massimo Giacomini, Marino Lombardo & Bora Milutinovic, Nedo Sonetti

1989-1990 Bruno Mazzia, Rino Marchesi

1990-1991 Rino Marchesi, Pietro Fontana, Adriano Buffoni

1991-1992 Franco Scoglio, Adriano Fedele

1992-1993 Adriano Fedele, Alberto Bigon

1993-1994 Azeglio Vicini, Adriano Fedele

1994-1995 Adriano Fedele, Giovanni Galeone

1999-2000 Francesco Guidolin, Luigi De Canio

2000-2001 Luigi De Canio, Luciano Spalletti

2001-2002 Roy Hodgson, Giampiero Ventura

2005-2006 Serse Cosmi, Loris Dominissini & Néstor Sensini, Giovanni Galeone

2006-2007 Giovanni Galeone, Alberto Malesani

2009-2010 Pasquale Marino, Gianni De Biasi, Pasquale Marino

球队最佳射手:安东尼奥·迪纳塔莱(205球) 截止2013-2014赛季

单个赛季最佳射手:安东尼奥·迪纳塔莱(29球) 2011-2012赛季

弗留利球场(意大利语:lo stadio di Friuli)是位于意大利乌迪内的一座多用途体育场。多用来举办足球比赛,该球场是乌迪内斯的主场球场。1990年世界杯足球赛E组有三场赛事在弗留利球场举办。此外,该球场还定期举办音乐会等活动。

意大利乙级联赛冠军3次:1924-1925(意乙前身), 1955-1956, 1978-1979

第一个赛季出场31次打入17球,德国国家队历史著名前锋,在世界杯上打进4球,一共为国家队打入38球。他在乌迪内斯的表现给予了所有人信心。

实力坚强的后腰,之后转会佛罗伦萨,而后也入选了国家队。是一名非常凶悍的工兵。

为乌迪内斯出场20次,苏联1988年夺取奥运会冠军的核心人物,也参加了90、94世界杯。沙利莫夫在乌迪内斯时,已经迟暮,但他犀利的突破和准确的传中,仍给人留下了深刻的印象。

波兰著名10号球星,1992年波兰杀入巴塞罗那奥运会的功臣,但在乌迪内斯没办法打上主力,只有12场出场机会。

丹麦历史上最出色的边后卫之一,跟随乌迪内斯升级的第一个赛季出场31次打入2球,25岁的他,在随后几年,都保持着极其出色的状态。

贝托托被认为是乌迪内斯历史上最伟大的队长,他经历了乌迪内斯现代的最辉煌时刻。防守凶悍,盯人不惜力,是贝托托的商标,他也曾多次入选国家队。在这个赛季,他获得了24场机会。可惜的是,没有和乌迪内斯签订终身合同的他,效力于锡耶纳。

之前被租借在外,回来后长球不少,被认为是很有前途的中后卫。随后,在帕尔玛和佛罗伦萨都留下了印记,并一度入选意大利国家队。

出身于米兰青年队,具有极强的守门功夫。移动迅速,扑球目的性很强,是乌迪内斯历史上出名的钢门。在乌迪内斯青年队任教。

后来被称为铁腰的詹尼凯达,在乌迪内斯发挥非常出色。被认为是乌迪内斯的巨大发现。

曾经的乌迪内斯5虎将,洛卡特利超强的技术和创造能力,给了大家很高的期许空间。

巴西人在乌迪内斯的第一个赛季,他就出场28次打入12球。从瓜拉纳低价购入的阿莫鲁索,是不折不扣的射门天才,他先后获得意甲、德甲最佳射手,并代表巴西捧走美洲杯。他在巴西为乌迪内斯充当球探工作。

约根森这名丹麦天才,显示了后劳德鲁普时代,
更多精彩尽在这里,详情点击:http://hbxcgd.com/,佛罗伦萨北欧悍将的灵巧、机警和准确的突破传中。他也凭借优异表现参加了世界杯,并打入巴西1球。

曾经入选过意大利国家队的巴奇尼,身材矮小,佛罗伦萨但是技术细腻,是乌迪内斯涌现的极其出色的边前卫。后来,他被尤文图斯千万美元买走,但最终却深陷禁药丑闻。

费内巴切看不上的阿皮亚,在扎切罗尼手下打出了高水平。他第一个赛季就出场11次,日后更是成为了加纳国家队队长,并从帕尔玛转会尤文图斯。

自1994年就在乌迪内斯打拼,为乌迪内斯出场233次,共打入50球。但在罗马找不到射门的感觉,后来更是沦落到了曼托瓦队。不过,在皮亚琴察他创造了意甲进球最快记录(8秒)。

第一个赛季,瓦勒姆只为乌迪内斯出场2次,但是他就打入2球。在2002年世界杯上,他展示了自己细腻的组织功底。他是一名不折不扣的10号球员、乌迪内斯自己培养的齐达内。

阿根廷后卫,助攻意识极强,参加了1998年世界杯,并在同克罗地亚的比赛中打入制胜球。但职业生涯辉煌极其短暂,日后便不知踪迹。

是一名不错的中场球员,属于万金油性质。在乌迪内斯效力了5个赛季后转会去了Standard Liege 。后来,热诺在一次严重伤病后,告别了足球。

在来乌迪内斯前,在丹麦联赛中呼风唤雨,一个赛季打入16球一个赛季打入8球。但他本质上还是一名二流前锋,在乌迪内斯这个赛季只留下了3场出场记录。

从2004-05赛季开始在乌迪内斯效力以来,迪纳塔莱一直保持非常高的进球效率,特别是2009-10赛季29粒进球使他成为乌迪内斯历史上第三位意甲最佳射手。

圣马梅斯球场

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圣马梅斯体育场(西班牙文:Estadio San Mamés),位于西班牙毕尔巴鄂的足球场,是毕尔巴鄂竞技的主场,于1913年启用,一共可容纳39,750人。

圣马梅斯球场(Estadio San Mamés)因为靠近圣马梅斯教堂而得名,传说中马梅斯被罗马人丢到狮群,结果这些狮子没有吃掉他,而马梅斯到后来也成为圣徒,佛罗伦萨这就是毕尔巴鄂竞技队主场圣马梅斯球场的由来,狮子理所当然的也成为这家巴斯克俱乐部的象征。由于毕尔巴鄂是西班牙靠英国最近的城市,圣马梅斯球场的风格也因此颇有英吉利风格,球迷座椅距离场地很近,整个欧洲球场噪音最大的就是圣马梅斯,佛罗伦萨第二才是英超红军利物浦的主场安菲尔德,第三则是德甲多特蒙德的主场威斯特法伦球场。圣马梅斯球场的与众不同之处在于四周看台陡峭又层叠,球迷座椅离比赛场地又很近,当球迷在这块场地呐喊助威时,便能发出震耳欲聋的声响,这样的音效也使圣马梅斯球场成为了西甲著名的地狱主场,

该队成立于1898年,是西班牙成立第二早的足球俱乐部,绰号巴斯克雄狮,拥有8个联赛冠军头衔,23个国王杯冠军和108年不降级的记录。但他们上一个冠军也要追溯到23年前,近年,由于他们独特的主打巴斯克球员的政策,造成球队内部资源空虚,再无豪门之风。效力过毕尔巴鄂竞技的著名球员有克莱门特(Javier Clemente Lázaro)德尔奥尔诺(Asier Del Horno Coscaya)埃切贝里亚(Joseba Etxeberría Lizardi)格雷罗(Julen Guerrero López) 伊鲁埃塔(Javier Iruretagoyena Amianó)利扎拉祖(Bixente Lizarazu) 萨拉(Telmo Zarraonaindía)略伦特(Fernando Llorente Torres)哈维·马丁内斯(Javier Martínez Aguinaga)穆尼亚因(Iker Muniain)等